Wie Sie durch echte Führungs-Arbeit motivierte Teams bewirken und einen Rendite-Turbo starten.
Wie sehr Franchise-Unternehmen von guter Arbeit der Führungskräfte profitieren wird oft unterschätzt. Gemeint ist damit ganz konkret Führung, also die bewusste und gezielte Arbeit mit Menschen. Auch hervorragende Fachleute und ehemalige Manager, Handwerksmeister etc. haben nur in den seltensten Fällen gezielt gelernt Mitarbeitern Orientierung am eigenen Vorbild zu liefern. Sie haben viel über Motivation gehört und vielleicht auch gelesen und verwechseln das Thema vielleicht trotzdem mit geldwerten Vorteilen und Belohnungen. Doch wie fördern sie echte Motivation und reduzieren Fluktuation im Alltag? Konkret, wie stolz sind Ihre Mitarbeiter darauf, genau in diesem Unternehmen für Sie als Chef(in) arbeiten zu können? Und wie gut läuft alles in Ihrem Sinn, wenn Sie abwesend sind?
Führungs-Kräfte fallen nicht vom Himmel
Der alte Spruch: "Die Fähigkeit zur Führung hat man im Blut" ist vor allem eines - alt. Erfreulicherweise ist heute das "Handwerkszeug" zu erfolgreicher Menschenführung erlernbar, denn gerade die aktuelle Hirnforschung liefert uns die Beweise für etwas das wir immer schon wussten: Führung von Mitarbeitern ist Beziehungsmanagement, genau wie die Arbeit mit Kunden. Es gibt zahlreiche Überschneidungen von der einen in die andere Disziplin, und bei beiden gibt es einen übergeordneten Erfolgsfaktor - die Qualität mit der Chefs die Führungsaufgabe ernst nehmen und entwickeln. Anstatt sich in vielerlei untergeordneten Sachaufgaben zu verzetteln. Dazu braucht die Führungskraft eben genau dieses eine Ziel: Echte Führungs-Kraft aufzubauen. Beispiele
Konfliktmanagement: brauchen Sie nicht mehr, wenn Sie gelernt haben Konflikte im Team gar nicht erst entstehen zu lassen. Stressmanagement: brauchen Sie nicht mehr, wenn Sie verstehen übermäßigen Stress zu vermeiden. Delegieren und vertrauen: wird einfach, wenn sich unter Ihrer Führung immer mehr A-Mitarbeiter (Top-Kräfte) herausbilden. Dann ist wieder ein langes Wochenende und mehr Urlaub jederzeit möglich. Kommunikation: ist eines der größten Lernfelder in der Führung. Mitarbeiter-Gespräche mögen Führungskräfte noch weniger als die Mitarbeiter selbst, so bleibt die große Chance darin meist ungenutzt. Denn: "Klare Ansagen braucht das Land!" Motivation: stellen Sie erstaunlich leicht her, wenn Sie das Wesen der Menschen immer besser verstehen. Und das ist sowieso unverzichtbar für Chefs. Fazit
Wer seine Aufgabe als Chefin oder Chef wirklich annimmt und mit Verantwortung ausfüllt, der kann seine Fähigkeiten jederzeit entwickeln und trainieren. Das lebenslange Lernen ist mehr als eine Floskel, es ist die gelebte Wirklichkeit exzellenter Führungskräfte. Dazu brauchen Sie nur Entschlusskraft und dann Konsequenz in der Durchführung. Beides sind schon wieder Eigenschaften guter Führung. Denn am Ende des Tages machen die Menschen ein Unternehmen stark. Die Menschen die vor Ort die Botschaft des Unternehmens ausstrahlen. Mit Freude und Engagement, vielleicht sogar mit Leidenschaft. 
